Opis
Struktura Warsztatu:
Warsztat trwa dwa dni i obejmuje prezentacje, ćwiczenia doświadczalne oraz refleksyjne dialogi. Uczestnicy będą eksplorować zarówno indywidualne, jak i systemowe procesy zmian, koncentrując się na tym, jak zasady Gestalt mogą być zastosowane w transformacji organizacji w sektorze opieki zdrowotnej.
Tematy poruszane podczas warsztatu:
1. Krytyka Tradycyjnych Modeli Zarządzania:
Organizacje opieki zdrowotnej od dawna opierają się na hierarchicznych strukturach zarządzania, które priorytetowo traktują kontrolę i efektywność kosztem ludzkich relacji. Warsztat ten krytycznie oceni te modele i zbada, jak można przesunąć nacisk z kontroli i procedur na relacje i obecność, czyniąc opiekę zdrowotną bardziej zorientowaną na człowieka.
2. Nowe Modele dla Organizacji Skoncentrowanych na Człowieku:
Ograniczenia tradycyjnych modeli zarządzania doprowadziły do powstania nowych podejść, takich jak samoorganizacja, autonomia i decentralizacja. Modele te, które kładą nacisk na elastyczność i adaptacyjność, są szczególnie istotne w opiece zdrowotnej. Warsztat ten zbada, jak organizacje opieki zdrowotnej mogą przyjąć te modele, aby lepiej odpowiadać na zmieniające się potrzeby jednostek i społeczności.
3. Przywództwo Gestalt w Czasach Zmian:
Przywództwo jest kluczowe w okresach transformacji opieki zdrowotnej. Podejście Gestalt do przywództwa podkreśla znaczenie obecności, autentyczności i kontaktu relacyjnego. Uczestnicy będą mieli okazję zastanowić się nad swoją tożsamością jako lidera, odpowiadając na pytanie: „Kim chcesz być jako lider w dzisiejszym świecie opieki zdrowotnej?” Nauczą się także, jak inspirować i łączyć się ze swoimi zespołami w bardziej zorientowany na człowieka sposób.
4. Rola Trenera i Konsultanta Gestalt w Zmianach Organizacyjnych:
Trenerzy i konsultanci Gestalt odgrywają unikalną rolę w ułatwianiu zmian w organizacjach. Warsztat ten zbada, jak ich umiejętności w zakresie świadomości, obecności, dynamiki relacyjnej oraz podstawowych interwencji Gestalt mogą wspierać rozwój zespołów i prowadzić organizacje przez procesy transformacyjne, szczególnie w sektorze opieki zdrowotnej. Poruszone zostaną takie tematy, jak: budowanie zaufania, kontraktowanie i zarządzanie dynamiką zespołów.
Warsztat jest idealny dla:
- Trenerów, konsultantów i terapeutów Gestalt (w trakcie szkolenia): Zainteresowanych zastosowaniem swoich umiejętności w transformacji organizacyjnej.
- Liderów opieki zdrowotnej: Którzy chcą tworzyć bardziej zorientowane na człowieka systemy opieki.
- Konsultantów ds. rozwoju organizacji i profesjonalistów HR: Skoncentrowanych na przywództwie relacyjnym i adaptacyjnym, by wprowadzić zmiany.
- Osób udzielających opieki: Które chcą zintegrować holistyczne, relacyjne podejście do opieki.
- Osób zaangażowanych w transformację opieki zdrowotnej: Zainteresowanych eksplorowaniem nowych modeli przywództwa, dynamiki zespołowej oraz zmian organizacyjnych.
Co zyskujesz?
Warsztat ten wyposaży Cię w umiejętności prowadzenia i ułatwiania procesów zmian, które przywracają ludzki wymiar w opiece zdrowotnej. Niezależnie od tego, czy pracujesz z jednostkami, zespołami, czy większymi systemami organizacyjnymi, zdobędziesz wgląd, świadomość i narzędzia wspierające transformację, rozwój przywództwa oraz zrównoważony wzrost.
Warsztat zalicza 20h free choice wymaganych do ukończenia Szkoły.
Zapraszamy do zgłoszeń!
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.